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2017中国百强县创新发展论坛
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企业战略研究中心

  赛迪顾问企业战略研究中心是专注于企业转型战略实施与商业模式创新的研究中心。研究领域涵盖电信、广电、房地产等重点行业,包括业务战略、产品战略、投融资战略、品牌战略、营销战略、人才战略等全方位的转型与变革。
  企业战略研究中心通过与企业建立战略合作伙伴关系,为企业提供基于“转型战略规划、商业模式设计、组织结构变革、业务流程重组、管理制度创新”的定制化、模块化的战略转型解决方案,以及全流程、管家式的战略转型长期服务,能够帮助企业发现所属产业、所属生态系统的商业机会,整合资源,准确定位,重构生产模式、商业模式、供应链模式、管理模式等,实现从思维到战略到管理的系统性转型,在提升企业运营效率的同时,提升企业价值创造能力。
  主要研究领域:
  重点行业前沿动态及演进趋势
  企业所属生态系统内各成员的战略及商业模式
  新经济环境下企业转型与变革的内在逻辑
  新经济环境下企业转型与变革的实现路径
  可提供的服务:
  转型战略规划,包括企业所在行业前沿及演进路线、趋势判断,以及市场、政策、投资等机会挖掘,企业转型战略选择、定位、业务方向的设计等。
  商业模式设计,包括价值主张、目标市场与客户的确定,盈利模式创新,生产、供应链、渠道、营销模式重塑及附加价值创造等。
  组织变革实施,包括面向客户价值创造的创新型组织结构设计、组织变革实施、部门权责体系设计等。
  业务流程重构,包括业务流程优化需求评估,以及面向新组织结构、新业务方向、新商业模式的业务流程重构。
  管理制度创新,包括为适应新战略、新组织结构、新模式的人力资源制度、财务管控制度、采购制度等管理制度的创新等。
  典型案例:

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